تعتبر مشاكل التدفق النقدي أحد العوامل الرئيسية لفشل الأعمال. ساحة كبيرة غير مدفوعة الأجر ويمكن أن تتحول بسرعة إلى كارثة. مبدأ عظيم ل
القضاء على مشاكل التدفق النقدي: اعمل على تحقيق أرباحك. لأنه كلما زاد ربحية عملك ، كان التدفق النقدي أفضل.
الممارسات الجيدة لتحسين التدفق النقدي
من أين تأتي مشاكل التدفق النقدي؟
عادة ما يرتبط نقص النقد بقضايا إدارة الأعمال:
- عدم الربحية
- قلة النشاط والعملاء والسوق
- قلة التوقع والإدارة الإدارية (موسمية ، عملاء غير مدفوعي الأجر …)
قلل من مخاطر الفواتير غير المدفوعة: أنت لست مصرف العميل
فيما يلي 10 نصائح للحد من هذه المخاطر المهمة ، خاصة في الشركات الصغيرة جدًا:
- لا تبدأ موقع بناء أو خدمة حتى يتم قبول عرض الأسعار وتوقيعه : “جيد للاتفاق” ، مؤرخ وموقع ، واسم العميل مكتوب بشكل واضح من قبل الأخير. إذا كان هناك عدة صفحات ، فيجب أن يتم التوقيع عليها جميعًا بالأحرف الأولى.
- طلب إيداع 30٪ كحد أدنى للتحقق من صحة الطلب.
- قم بعمل فواتير مسبقة أو تقدمية (مواقف) للساحات الكبيرة أو المواقع الطويلة
- إذا لم يتم تحديد موعد نهائي أثناء الإنشاء أو الخدمة في التاريخ المحدد ، فقم بإخطار العميل بأنه تم تعليق الموقع حتى السداد.
- تقديم الفاتورة والحصول على الرصيد في اليوم الأخير من موقع البناء بعد التحقق من نهاية الموقع مع العميل
- أعد إطلاق العملاء عند تجاوز الموعد النهائي للدفع
- أكمل المشاريع “التي شارفت على الاكتمال” وادفعها قبل البدء في مشاريع جديدة
- لا تساوم مع دافعي السداد
- ضخ الأموال بسرعة في البنك
- من الممكن استخدام التخصيم للحصول على الأموال بسرعة أكبر ، سيكون من الضروري دمج هذه التكاليف في عرض الأسعار
احتفظ بالمال في الشركة
اعتمادًا على الظروف ، خاصة إذا كانت أسعار الفائدة منخفضة ، فمن الأفضل الاقتراض كجزء من الاستثمار بدلاً من الدفع نقدًا: لا تسحب أموالك بلا داع ، فأنت تزيد من مخاطر التخلف عن السداد.
- احترم المواعيد النهائية لفواتيرك ، لكن لا تدفع قبل الموعد النهائي
- الحد من المخزونات
- مراقبة النفقات ، تعرف على كيفية تعقب النفايات
- وازن بين الساحات الكبيرة التي تستهلك النقد والمشاريع الصغيرة التي يمكنها استرداد الأموال بشكل أسرع
- من الضروري أن تكون مؤمنًا جيدًا وفقًا لنشاطها وخصوصياتها
قياس وتوقع تأثير قراراتك
قبل الاستثمار في معدات جديدة ، آلة ، كوخ ، اسأل نفسك السؤال: هل يمكنني الاستثمار؟ من كم؟ ماذا ستكون عواقب نتيجتي وربحتي؟
تفتقر إلى الموارد وتريد التوظيف؟ هل أنت قادر على فعل ذلك؟ ما هو مستوى الراتب والمهارات؟
ستؤدي الاستثمارات الضخمة أو التوظيف السيئ التفاوض إلى معاقبة التدفق النقدي الخاص بك.
تفاوض على المواعيد النهائية للدفع
- لا تتردد في التفاوض بشأن شروط الدفع مع الموردين أو مزودي الخدمة.
- العب المنافسة بين الموردين للحصول على أفضل الظروف.
- العب أيضًا ولائك كعميل
قم بعمل توقع نقدي
إدارة الأعمال هي معرفة كيفية التوقع. فيما يتعلق بأموالك ، إليك نصائحي:
- توقع النفقات المستقبلية. مثال: يدفع مؤشر القوة النسبية لمدة عامين بعد ربح المال
- توقع متطلبات رأس المال العامل ، لا سيما في سياق نمو الأعمال
يمكننا في مراكز ceo4edu إعداد توقعات التدفق النقدي ومتابعتها. ستكون قادرا :
- تصور التدفقات الداخلة والخارجة فوق الماء
- الكشف عن صعوبات التدفقات النقدية الأولية لتخطيط الإجراءات التصحيحية
- قم بإنشاء سيناريوهات ومحاكاة تأثير قراراتك على التدفق النقدي الخاص بك
أخيرًا ، تهدف CEO Business School إلى تطوير مجتمع إدارة الأعمال. يمكنك التقديم الآن بالضغط هنا. قدم الرئيس التنفيذي أيضًا برامج ودورات مع أحد أقوى الاعتماد في العالم AITU
